Ron Conway berichtet am Anfang des Gesprächs über die Entstehung des Begriffs Business Angel in den USA. Der Begriff  “Angel” entstand in den 1930-er Jahren in der Hollywood Filmfinanzierung. In England ist dies scheinbar sehr ähnlich gewesen, nur dass der Begriff “Angel” im Zusammhang mit der Finanzierung von Theaterstücken entstand und gebraucht wurde (vgl. Wikipedia).

Die Business Angel-Kultur hat sich laut Ron Conway und Mike Maples Jr. dahingehend entwickelt, dass heute in der Regel nicht ein einzelner Business Angel in ein Startup investiert, sondern eine Gruppe. Dies hat für beide Seiten Vorteile. Jeder der beteilitgen Business Angels investiert weniger Geld, als er dies alleine gemusst hätte. So kann er in mehr Unternehmensgründungen investieren. Dies führt zu einer größen Risikostreuung. Des Weiteren können sich die Business Angels durch Ihre unterschiedlichen Expertisen in der Unterstützung der Gründer ergänzen. Dies stellt auch gleichzeitig einen der größten Vorteile für das Gründerteam dar.

Beide Business Angels raten Gründern zu Sparsamkeit und Bootstrapping. Entrepreneure sollten nicht mehr Geld für die Finanzierung der nächsten Entwicklungsstufe einwerben, als wirklich notwendig. Überfinanzierung führt zu unnötigen Ausgaben und schadet eher als es nützt, so zumindest die Meinung von Ron Conway und Mike Maples.

Entrepreneure sollten nach Business Angeln suchen, die neben der Finanzierung auch das notwenige Know How für das Umfeld des Startups haben. Auch gute Kontakte des Seed Captial Gebers zu VC Fonds bzw. Unternehmen sind für die Weiterentwicklung des jungen Unternehmens unter Umständen essenziell.

Für angehende Angel Investoren sind auch die folgenden Aussagen interessant.

Um als Business Angel in Finanzierungskonsortien eingeladen zu werden, muss man neben dem Geld und guten Kontakten, auch ein Mehrwert für das zu finanzierende Startup schaffen. Nur so kann man auf Dauer erfolgreich als Angel Investor sein.

Der Podcast dauert ca. 60 Minuten und enthält natürlich deutlich mehr, als die oben von mir hervorgehobenen Punkte.

Den Podcast habe ich in Morten Lunds Blog gefunden. Die Standford University hat das Gespräch auch in Videoform zur Verfügung gestellt.

Was ist ein Business Angel und was bringt er Gründern? is a post from: Entrepreneurshipvideo

Im folgenden Podcast berichtet Shai Agassi über seine Karriere als Serialentrepreneur, Vorstandsmitglied bei der SAP AG und seinem aktuellen Projekt “Better Place” (Elektroauto für den Massenmarkt).

Shai Agassi erachtet Leidenschaft für das von den Gründern verfolgte Geschäftsmodell für sehr wichtig. Er sagt, dass man eine Vision haben muss. Geld hingegen hält er für ein schlechtes Motiv für Gründungen. Er rät sich auf die Dinge zu konzenteieren, in denen man gut ist. Als Grundlage für die jede Art Geschäft nennt Shai Agassi, dass man zu seinem Wort steht.

Geld sagt Shai Agassi, ist auf einer ganz anderen Ebene wichtig. Und zwar für die Entwicklung des Unternehmen. Mit einem schönen Vergleich verdeutlicht er, was gemeint ist. Wir Menschen nehmen die Luft zum Atmen, wenn in großen Mengen vorhanden, nicht besonders war. Wenn wir hingegen in einem kleinen engen Raum sind, dann wird die Luft schnell aufgebraucht. Das wirkt sich natürlich auf Leistung und Möglichkeiten aus.
Jeder, der wie ich letztens, schon mal in einem kleinen Fahrstuhl mit vier Personen stecken geblieben ist, der weiß wovon ich rede.

Nach seinen vielen Erfolgen als Gründer und seinem Intermezzo in der Welt des Big Business hat Ihn die Auszeichnung beim Weltwirtschaftsforum sich wieder dem Thema Entrepreneurship zuwenden lassen. Sein neustes Projekt, Better Place, ist wie bereits verwähnt dem elektrischen Auto für den Massenmarkt gewidmet. Hierbei geht es Ihm nicht nur um das Elektroauto, sondern auch um die Infrastruktur für den Betrieb.

Trotzdem der Podcast ca. 40 Minuten lang ist, kann ich nur empfehlen reinzuhören. Also – Ton ab!

Shai Agassi, Gründer von Better Place, @ Stanford University is a post from: Entrepreneurshipvideo

1. Mache Dinge die Dich interessieren. Auch wenn Sie nicht in einen Karriereplan passen. Sinn ergeben diese Dinge immer erst im Nachhinein. Diesen Aspekt kann ich aus meiner persönlichen Biografie übrigen bestätigen.
2. Mache Dinge für die Du Leidenschaft hast. Dies gilt insbesondere auch für das Arbeitsleben. Hier verbringen wir einen großen Teil unseres Lebens und es gilt gleichermaßen für Angestellte und Entrepreneure. Um es in den Worten von Guy Kawasaki zu sagen: “Make Meaning!!!”
3. Zum Schluss gibt Steve Jobs den Stanford Absolventen für Ihren Lebenweg den folgenden Ratschlag: Stay hungry! Say foolish!

Also Film ab für 15 Minuten Motivation!

Steve Jobs @ Standford University is a post from: Entrepreneurshipvideo

1. Make Meaning in Your Company

2. Don’t Write a Mission Statement, Write a Mantra

3. Get Up and Get Going!

4. The New Business Model

5. Weave a MAT and Outline Your Priorities

6. Know Thyself and Niche Thyself

7. Make a Great Pitch

8. Who to Hire

9. Lower the Barriers to Adoption

10. Seed the Clouds and Watch the Sales Grow

11. Be a Mensch

12. Funding Choices

13. How Do You Find Evangelists?

14. How Do You Find Soul Mates?

15. The Career Path to Becoming a Venture Capitalist or an Entrepreneur

16. Experience Is Overrated

Guy Kawasaki @ Stanford University is a post from: Entrepreneurshipvideo