Ich finde für alle angehenden Entrepreneure einen noch etwas grundlegenderen Aspekt wichtig – Leidenschaft für das was man tut, wofür man steht. Majora Cater ist, aus meiner Sicht, so erfolgreich als Umweltaktivistin, weil sie leidenschaftlich für ihre Sache kämpft. Der Wille etwas verändern und/oder verbessern zu wollen ist elementarer Bestandteil für gute entrepreneurial Designs.

Also liebe Entrepreneure, und die es in 2009 werden wollen:

Schielt nicht nach dem vermeintlich schnellen Geld, sondern versucht Dinge die Euch am Herzen liegen zu verbessern. Dann wird der Erfolg und damit i.d.R. auch das Geld kommen. Daher sollte auch für 2009 Guy Kawasakis “Go For A Cause” das Motto aller Entrepreneuership-Fans sein.

Nun aber Film ab für Majora Cater @TED aus dem Jahr 2006.

Go For A Cause – so inspiriert man andere Leute für seine Sache! is a post from: Entrepreneurshipvideo

Im heutigen Beitrag möchte ich drei kurze Videos zum Thema Venture Capital vorstellen und so meine Reihe von Beiträgen rund um das Buch “The Art Of The Start” weiterführen.

Guy Kawasaki, der bei Alltop und Truemors seiner Leidenschaft als Serialentrepreneur nachgeht, merkt gleich am Anfang an, dass er bei seinen Gründungen kein VC-Geld zur Startfinanzierung genutzt hat. Wie ich finde ist dies ein sehr bemerkenswerter Umstand – immerhin ist er einer der Partner bei Garage Technology Ventures.

Im ersten Video spricht Guy Kawasaki die Kernfrage an, die sich jeder angehende Entrepreneur stellen sollte bzw. muss.

Zu Video 1:

Ist mein Geschäftsmodell für eine VC-Finanzierung geeignet? Guys Antwort auf diese Frage: Wenn man nicht mit Überzeugung sagen kann, dass mindestens 75 Millionen Umsatz in vier Jahren zu erwarten sind, dann ist das Ergebnis – nein.

Für die Jungs bei Garage Technologie Ventures ist der erste Eindruck von den Gründern in den ersten Sekunden des Pitches wichtig, um die Aufmerksamkeit zu erlangen. Des Weiteren sollte die Gründung nicht in Rechtsstreitigkeiten verwickelt sein. Wenn doch, dann sollte zeitnah diesbezüglich reiner Tisch gemacht werden.

Zu Video 2:

Für Powerpoint Präsentationen gibt die 10/20/30-Regel. Wem die Ausführungen im Video zu kurz und/oder zu schnell sind, der kann im Blog von Guy Kawasaki ausführlich über die 10/20/30-Regel lesen.

Als letzten Rat gibt er potenziellen Entrepreneuren mit Bedarf für Venture Capital den Rat, immer mit möglichst vielen Venture Capital Gebern zu sprechen.

Zum Video 3:

Im letzten Video gibt es noch eine kurze Zusammenfassung des Gesagten und einen Bonustipp.

Die Bonus-Information lautet: Hast Du ein bereits funktionierendes Konzept, also einen echten “Poof Of Concept”, dann darf man gerne gegen alle vorher von Guy Kawasaki benannten Regeln und Hinweise verstoßen.

Was ist Eure Erfahrung mit Venture Capital? Wie “tickt” das Venture Capital in Deutschland und Europa? Ich freue mich auf Eure Erfahrungsberichte als Gründer, aber auch auf Kommentare von VCs, ob Ihr mit Guy Kawasaki übereinstimmt.

Guy Kawasaki über “The Art of Raising Venture Capital” is a post from: Entrepreneurshipvideo

Die Kernbotschaft von Purple Cow für Entrepreneure ist, aus meiner Sicht, dass es quasi nicht mehr möglich ist ein Produkt / Geschäftsmodell zu schaffen, in dem dass Marketing nicht gleich integraler Bestandteil ist. Erst das Produkt / Geschäftsmodell schaffen und dann das Marketing entwickeln funktioniert nicht mehr. Schon gar nicht für Gründer.

Also stellt Seth Godin die Kernfrage:

Wie werden Ideen, Produkte, Startups bekannt?

Seth Godins Antwort: “It has to be remarkable!”

Wer “remarkable” nachschlägt findet diese deutschen Wörter:

• ungewöhnlich
• bemerkenswert
• frappierend

Nur so findet man Fans die fast alles auf sich nehmen um das Produkt zu kaufen und es in ihrem Umfeld weitertragen. Seth Godin nennt diese Menschen “Otaku”. Guy Kawasaki spricht von Evangelisten.

Seth Godin gibt, wie ich finde, noch einen guten Ratschlag von null auf eins zu kommen: “Sell to the people who are listening, and maybe they’ll tell their friends.” Wenn also nicht die geplante Zielgruppe das Produkt kauft, dann die ganze Energie auf die Leute konzentrieren die tatsächlich kaufen. Warum diese Gruppe auch immer das Produkt kauft, ist dann erstmal zweitrangig.

So nun genug meiner Vorrede. Film ab für ca. 17 Minuten Seth Godin.

Seth Godin über Scheibenbrot @ TED 2003 is a post from: Entrepreneurshipvideo

1. Mache Dinge die Dich interessieren. Auch wenn Sie nicht in einen Karriereplan passen. Sinn ergeben diese Dinge immer erst im Nachhinein. Diesen Aspekt kann ich aus meiner persönlichen Biografie übrigen bestätigen.
2. Mache Dinge für die Du Leidenschaft hast. Dies gilt insbesondere auch für das Arbeitsleben. Hier verbringen wir einen großen Teil unseres Lebens und es gilt gleichermaßen für Angestellte und Entrepreneure. Um es in den Worten von Guy Kawasaki zu sagen: “Make Meaning!!!”
3. Zum Schluss gibt Steve Jobs den Stanford Absolventen für Ihren Lebenweg den folgenden Ratschlag: Stay hungry! Say foolish!

Also Film ab für 15 Minuten Motivation!

Steve Jobs @ Standford University is a post from: Entrepreneurshipvideo

1. Make Meaning in Your Company

2. Don’t Write a Mission Statement, Write a Mantra

3. Get Up and Get Going!

4. The New Business Model

5. Weave a MAT and Outline Your Priorities

6. Know Thyself and Niche Thyself

7. Make a Great Pitch

8. Who to Hire

9. Lower the Barriers to Adoption

10. Seed the Clouds and Watch the Sales Grow

11. Be a Mensch

12. Funding Choices

13. How Do You Find Evangelists?

14. How Do You Find Soul Mates?

15. The Career Path to Becoming a Venture Capitalist or an Entrepreneur

16. Experience Is Overrated

Guy Kawasaki @ Stanford University is a post from: Entrepreneurshipvideo

Guy Kawasaki – The Art Of The Start is a post from: Entrepreneurshipvideo

Das Video wurde im Blog von Guy Kawasaki aufgestöbert.

Nolan Bushnell, Gründer von Atari, zum Thema “entrepreneurial business models” is a post from: Entrepreneurshipvideo