Sep 14 2008

Lars Hinrichs zu seiner Biografie und dem Beginn von XING.

Published by Florian Komm at 13:46 under Entrepreneurship VIP, Video

Willkommen zurück! // Welcome back!

Ergänzend zu meinem letzten Beitrag zu Lars Hinrichs hier nun ein etwas älteres Video. Im letzten Jahr war der XING-Gründer im Labor für Entrepreneurship zu Besuch. Im Gespräch mit Prof. Dr. Günter Faltin berichtet Lars Hinrichs offen über seinen Werdegang als Entrepreneur und die Gründung von OpenBC, dem heutigen XING.

Das Team vom Labor für Entrepreneurship hat für das Interview die folgende Timeline veröffentlicht:

00:00 Wie kommt man auf das Geschäftsmodell Xing? Der Start von Xing

04:50 Was unterscheidet Xing von den anderen Netzwerken? Der Metcalf-Effekt.

08:21 Die Praxis kam vor der Theorie

09:20

- Opportunity Recognition
- Die nächsten Schritte, nachdem die „Opportunity“ da war
- Rapid Prototyping
- Outsourcing

17:37 Die ersten Probleme – die Lösung durch bessere Kommunikation

19:41 Der individuelle Hintergrund von Lars Hinrichs

21:34 Herkunft aus einer Hamburger Kaufmannsfamilie

23:50 Die erste eigene Firma 1998. Die erste Pleite. Der Neuanfang.

21:04 Der erste Business Angel

33:27 Wie funktioniert Networking? Was macht einen guten Networker aus?

37:02 Wie wichtig sind Personen, die einen beraten? /Sparring-Partner

38:38 Das Tempo von Xing, der Börsengang

47:00 Schlusswort von Lars Hinrichs: Take home value!

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3 responses so far

3 Responses to “Lars Hinrichs zu seiner Biografie und dem Beginn von XING.”

  1. exFoneroon 23 Okt 2008 at 10:21

    ich lach mir einen, wenn ich das lese. xing ist ein copycat von facebook und sein gründer, mit furchtbar schlechtem englisch auf der zunge, bringts auf dauer auch nicht. auch xing sucks. just my 2cents

  2. Florian Kommon 23 Okt 2008 at 11:12

    Mhh. Ist mir nicht ganz klar wo da der Zusammenhang zu Facebook ist. In Zusammenhang mit Linkedin könnte ich Deinen Kommentar verstehen.

  3. exFoneroon 23 Okt 2008 at 11:30

    nun ja, nicht jeder muss zu jedem zeitpunkt alles verstehen….

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